Effizientes Teamwork in virtuellen Teams
– für reale Ergebnisse
Kennen Sie das? Sie leiten ein virtuelles Team und die Teammitglieder fühlen sich ‘disconnected’ und zeigen kein Zusammengehörigkeitsgefühl. Es gibt Missverständnisse, die Motivation sinkt spürbar und die Mitarbeiter sind nicht bereit, die ‘Extra-Meile’ zu gehen, um das gemeinsame Ziel zu erreichen.
Natürlich kommt so Verunsicherung auf, da Ihre Teammitglieder kaum “greifbar” und nicht persönlich ansprechbar sind. Jetzt gilt es, die richtigen Maßnahmen zu setzen und das virtuelle Team zielführend zu organisieren.
Virtuelle Zusammenarbeit – eine Herausforderung, die sich meistern lässt
Je nach Organisation und Zusammensetzung der Teams, der Persönlichkeitsstruktur sowie dem fachlichen und kulturellen Hintergrund der Mitarbeiter sind dafür unterschiedliche Blickwinkel und Kompetenzen gefragt. Genau diese schaffen wir gemeinsam, so dass Sie Ihr virtuelles Team ressourcenorientiert führen können.
Ein weiterer Aspekt sind digitale Tools, mit denen Teams auf Distanz äußerst effektiv zusammenarbeiten können. Wenn Sie diese überlegt einsetzen, können Sie als Führungskraft die Arbeitsprozesse im virtuellen Team effizient steuern. Hier zeige ich Ihnen die passenden Tools und deren richtige Anwendung.
Meine Trainings richten sich an Führungsverantwortliche, einzelne Mitarbeiter und ganze Teams, die virtuell miteinander arbeiten. Für wirkungsvolle Lösungsansätze, die Ihnen ein produktives und erfolgreiches Arbeiten ermöglichen.
Business-Training, das den Unterschied macht – für Sie und Ihr Unternehmen
Wenn Sie Ihre Kompetenzen in den Bereichen „Arbeiten in virtuellen Teams“, „Führung ohne Weisungsbefugnis“ und „Wirksame Kommunikation in Projekten“ erweitern und für Ihren beruflichen und persönlichen Erfolg nutzen möchten, dann ist mein Business-Training das Richtige für Sie.
Das Ziel meines Trainings ist …
- Sie als Teilnehmer im entsprechenden Thema kompetent zu befähigen
- Ihr Verhalten erkennbar positiv zu beeinflussen
- Ihnen einen unmittelbaren Wissenstransfer zu ermöglichen
- Ihnen direkt nutzbares Handwerkszeug zu vermitteln
- ein Lernklima auf Basis von Interesse, Freude und Begeisterung zu erzeugen.
Ich passe die Inhalte an Ihre Unternehmensrealität an und stelle die Maßnahmen für den Wissenstransfer individuell auf Sie und Ihr Team ein.
Mit aktuellen Trainingsmethoden vermittle ich die Inhalte klar, lebendig und nachvollziehbar. Für das ‚Dran bleiben‘ und die Umsetzung nach dem Training biete ich Ihnen Erfahrungsaustauschrunden, Mentoring und die Anleitung für Lernpartnerschaften an. Durch diese weiteren Impulse werden die erlernten Inhalte gefestigt und Kompetenz, Sicherheit und Selbstvertrauen der Teilnehmer gebildet.
Gerne stelle ich Ihnen den Kern und die Methoden meines Business-Trainings persönlich vor. Nehmen Sie einfach Kontakt mit mir auf.
Lassen Sie uns ins
Gespräch kommen!
Telefon: +49 17558 44487
